精益生产管理实战咨询专家
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精心辅导 卓越成就
作为实战顾问的优秀代表，华昊企管自创立以来就决定走一条不轻松的路，即进入企业现场，手把手教企业管理者和员工做管理，搞改善。事实证明，这样一条路尽管走起来艰难，但是却能为客户企业带来巨大的经济和管理效益，这充分契合了大家当初的创业梦想！
在华昊联合企业管理的辅导下，标杆企业不断涌现：
华昊联合的愿景
做中国企业咨询服务最佳品牌
协助企业构筑持久领先的行业竞争力
华昊联合的使命
中国企业智慧管理的倡导者、领导者、实践者
打造精益管理的标杆，引领中国企业创新
华昊联合的使命
诚信、融合、务实、高效
持续、共赢、卓越、精益求精
“一周一标杆”样板打造；6S可视化、维持标准建立；全员改善提案、6S评价
自主保全体系建立；计划保全体系建立；设备指标OEE、MTBT、MTTR管理
五星班组架构划分；五星班组活动运营办法；五星班组PQCDSM管理及星级认证
精益工具及方法论运营；精益改善周运营实战；生产指标提升管理
设备节拍、作业标准工时制定；BOM、物料齐套、配送管理；自动排产系统构建
产品系列QC工程图建立；重点、散布管理，基本遵守标准建立；品质Q-Test、AUDIT实施
华昊企管专业提供TPM管理、5S/6S管理、班组管理等服务，专业实用、为您着想！
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