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祝贺客户华普环保精细化管理项目启动

来源:华昊企管 编辑:admin 点击:
一、精细化6S项目总体规划 通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简

一、精细化6S项目总体规划

通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,营造整洁的工作环境,提高员工综合素质,提高生产综合效率,提升现场管理水平,提升企业形象,把华普环保建设成为国内先进、行业领先的标杆企业。

 

二、项目启动会缩影

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祝贺客户华普环保精细化管理项目启动

 

 

 

三、样板区授牌仪式精彩回顾

祝贺客户华普环保精细化管理项目启动

 

四、企业领导致辞

 
 企业董事长在启动会上做了重要讲话,强调了精细化管理项目的重大意义和愿景目标,并对精细化管理项目的开展提出了三点要求:
一是要提高站位,高度重视精细化管理工作的推进;
二是要加强学习,提高全员组织和个人管理能力;
三是要强化纪律约束,要求领导带头、部门联动、全员参与,形成“齐抓共管”的良好局面。

 

祝贺客户华普环保精细化管理项目启动

 

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精细化管理启动会由黄大华总经理主持

他以全企业现状为依托,强调了推行精细化管理的重要性和必要性,要求华昊企管通过精细化管理给华普环保培养一支懂技术、会管理的队伍;精细化管理是一项全员参与的工程,关系到企业的前途和命运,要求华普环保把精细化管理作为一把手工程,全员参与,高度重视,全面推行。

 

五、精细化管理基础常识培训精彩回顾

祝贺客户华普环保精细化管理项目启动

 

六、样板区宣誓仪式精彩回顾

精彩镜头

祝贺客户华普环保精细化管理项目启动

(责任编辑:admin)
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