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5s管理 在一开始推行时就要做好详细的准备，今天大家就从推行前、推行中、推行后来说说，如何做好5s管理。 一、 5s管理 推行前 对于之前完全没有5s管理这个理念的企业来说，推行...

员工如何获得六西格玛认证？ 如果您想改善企业的运营方式，那么开始实施六西格玛工具和策略可能会非常有帮助。为了做到这一点，您将要确保您的一些员工获得了西格玛（Six Sigm...

如何在项目管理中使用六西格玛？ 六个Sigma绝对可以用于项目管理。实际上，此方法最适合用于可扩展的小型项目，该项目可产生易于项目经理收集，控制和分析的数据和结果。 但是，...

由于 六西格玛 （Six Sigma）不需要任何特殊设备或实行条件，因此可以在任何地方和任何地方实施。 六个Sigma方法不受制造规模，员工人数或运营规模的限制。 无论您是一家在六大洲分...

六西格码 （Six Sigma）认证是证明个人不仅了解六西格码（six Sigma）是什么，而且具有实践经验的一种很好的方式，可以提高个人常识并恢复职业。可以通过多种级别的认证来获得认证，...

如何避开精益与六西格玛的使用误区 width=200px height=100px/>

一家企业在其企业生产的模具上重视出现一些黑色的小点，从而导致该企业生产产品的残次率很高。诶了能够查清楚其中的原因，企业找了资深的黑带专家，并通过六西格玛的方法做了...

精益生产管理和六西格玛管理的比较 width=200px height=100px/>

精益生产 和六西格玛都存在很多的想同的地方，有很多的人都分不清楚他们两个之间有哪些关系。 1、精益生产的起源历史环境就注定了它是一种系统的管理方法。从50年代丰田英二参...

精益生产和六西格玛其实对很多刚刚接触或者接触不怎么深的管理学者们来说，它们两个之间没有什么区别，在不明白它们两个之间的思想时，大家可以从它们之间的实施原理来做比较...

TPM与六西格玛的相同点 1．两者都是一种管理的方法，可以用于各个领域的企业，并形成一种企业的学问。 六西格玛管理 通过自上而下的活动，在企业内部形成一种以客户为导向，以流...

六西格玛管理整合TPM之最佳实践 在企业革新过程中， TPM ( 全面生产性维护 ) 与 6sigma ( 六西格玛管理 ) 都是重要的体系、方法和工具，有的企业引入 TPM ，有的企业引入 六西格玛管理...