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精益生产管理实战咨询专家
咨询热线:0755-2293 2566
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欧阳华昌

??总经理 首席顾问

欧阳华昌/

优势与专长

  • 韩国SAMSUNG精益生产、6Sigma研究推进专员,SAMSUNG中国本部(华南地区)专家级讲师,深圳SAMSUNG(韩国)视界有限企业 制造部长、经营革新部长;
  • 2011年华尊奖 — 中国管理咨询界最受尊重时代创新人物;
  • 2016年荣获国际创新方法学会永久专家会员资格(I-SIM成立于美国硅谷,位于斯坦福大学);
  • 25年工程/质量实践和管理经验,其中12年从事实施6 Sigma/精益项目和其他改善活动;
  • 12年的精益/六西格玛项目实施经验,曾为亚洲多家知名企业及国际化集团企业导入精益改善/六西格玛项目,培训精益推进专员超过3000多名,辅导企业300多家,帮助企业取得了超过数亿美金的财务收益;
  • 擅长精益策划、战略实施、变革管理/六西格玛与企业持续改进系统的建立;
  • 能够有效激励团队实施突破性改善,提升团队成员领导力。

工作经历

  • 在企业生产管理系统上有25年的工作经验,曾任深圳SAMSUNG6Sigma推进部长、制造部长等职位,擅长企业生产管理系统的系列革新活动;包括:卓越现场管理系列(5S/6S) ,精益生产系列(JIT), 全面设备管理系列(TPM),综合成本管理系列、综合战略革新系列(TPI) , 绩效管理系列 (PMS) ,极限挑战系列(Dream Time) ,全面质量改善系列(SQM/6Sigma)的辅导与策划等领域有丰富的实践经验与成功案例;推进现场改善实战经验丰富;
  • 韩国SAMSUNG(深圳)视界有限企业工作12年,曾任革新运营部、6SIGMA首任推进长,制造部长,将工厂从初期建设到成为世界一流企业的重要成员之一;全面导入5S、TPM、JIT、6SIGMA、标准品质生产方式等改善工具,全面负责主持生产部门业务;
  • 作为深圳华昊联合企业管理顾问企业首席顾问,担任5S、TPM、精益生产、精益品质、精益Six Sigma的顾问工作,凭借多年的项目实施和项目管理经验,帮助企业取得了超过数十亿美金的财务收益

主要咨询成就

  • 服务过的客户:莫仕连接器、福耀集团、GREE集团、比亚迪、易事特、新宙邦集团、雄韬锂电、南都电源、华润集团、神华集团、新航集团、公牛集团、中国船舶集团、图特家居、华润三九、华润双鹤、华润怡宝、华润电力、上海医药、豪森药业、马应龙药业、齐鲁制药、正大天晴药业、康莱特药业、凯金新能源、超威集团、天威特变、中环光伏、中能硅业、爱旭股份、赛邦金属包装、建华建材集团、金洲管道、迈克管道、京华制管、鑫环球管业、晨光乳业、绿雪生物、台佳电子、唐人神集团、汕头超声集团、奥士康科技、普林电路、豫北机械、美佳电机、聚飞光电、宝明光电、瀚达美光电、康铭盛照明、中原大化、健隆化工、海科化工、波林化工、生信铝业、鑫泰铝业、凯米特、华腾半导体、星欣磊机械、鸿泰门窗、唐山钢铁、济南钢铁、南钢、科瑞德电缆、东莞凯欣、广州邦普、珠海特艺、黄山永新、青州包装、浙江鹏远、天源纸业、红塔集团、阜阳卷烟、伟星股份、以纯集团、武汉马应龙医院、北京长青医院、石碶人民医院、临沂高新区人民医院等300多家企业。
  • 做为项目组核心顾问,对超声集团(PCB)的4年辅导,系统地建立了企业的经营革新体系,成功推进6S/TPM/JIT/6SIGMA,每年为企业增收1200多万元;
  • 华润三九药业、华润双鹤医药成为国内医药行业的标杆工厂,通过精益TPM活动,每年为企业创造2000多万元;
  • 浙江台佳电子通过华昊3.5年的辅导,企业利润翻番,成为浙江政府指定的民营企业学习标杆。

 

教育背景与资质认证

  • 韩国SAMSUNG总部Six sigma BB认证(SAMSUNG 6SIGMA管理学院)
  •  TPM(全员生产保全)专家(韩国)
  •  精益生产(Lean)专家
  • SAMSUNG中国本部(华南地区)专家级讲师
  • 光华管理学院研修 获SaMs证书
  • 2011年华尊奖 — 中国管理咨询界最受尊重时代创新人物。     
  • 2016年荣获国际创新方法学会永久专家会员资格(I-SIM成立于美国硅谷,位于斯坦福大学)

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