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JIT生产方式中看板管理的重要作用

时间:2015-09-01 10:51来源: 编辑: 点击:
精益生产是来源于日本的现代科学管理工具,有不同的管理方式,JIT是其中一种,JIT中也有多种生产方式,看板管理是应用较为广泛的一种管理方式,它对企业起着重要的作用。 1、看
  精益生产是来源于日本的现代科学管理工具,有不同的管理方式,JIT是其中一种,JIT中也有多种生产方式,看板管理是应用较为广泛的一种管理方式,它对企业起着重要的作用。
 
  1、看板制度是现地现物生产理念的体现
 
  保证了生产线标准化操作。看板是“用眼睛看的打理工具”,看板其实就是根据现场的情况,列出生产指示,从而保证现场的标准化操作。
 
  2、看板管理控制了生产系统的动态自我完善
 
  在生产现场,难免会出现一些当初策划时没能考虑到的问题,比如,设备能力不匹配、工作设计和设备布置不合理、在制品储备量不适宜、质量事故、设备故障,等等,而看板管理可使这些问题逐渐暴露。因此,拉式制度的看板管理可以控制各种完善过程的幅度与进度。
 
  3、看板管理还可以严格控制每次改善的限度
 
  严格控制每次改善的限度,确保了生产系统暴露出来的问题在有能力解决的范围之内。而电子看板的出现,采用IT技术的数字化信息,更是对生产系统的完善功能起到明显作用。
 
  JIT生产方式中的看板管理功能如此之多,拉式看板的制度,由流程终点逆向控制,获取每道工序所需要的零部件数量,在必要的时刻进行补充,不断的循环,减少生产浪费,而且生产的产品数量以及时间都能达到均衡,形成循环的生产线,打造最佳流程。


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